企业在高速扩张的时候切不可“舍本逐末”,攘外必先安内,企业的社会责任首先要从产品开始,从员工开始。后院起火,就算在外的形象再好也没有用,为地震灾区捐款1个亿会被认为是带有“目的性的慈善行为”,这对企业毫无益处。企业最终是靠员工做起来的……
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不管什么规模的企业,在设计制度的时候一定要遵循“简约而不简单、系统而不啰嗦”的原则,要抓住两个关键点:一是“量化流程”,把每个员工应该做的事情尽可能地量化、数据化,设定工作业绩的标准,以此衡量工作绩效;其二,是“奖惩有据……
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餐饮业的真功夫、麦当劳,零售业的红谷集团、广百集团等均将“人才培养”作为公司未来几年的发展战略重点,巨资投入,自办大学,培养企业实用性人才。专家指出,消费市场在强大政策引擎下将蓬勃发展,看到商机的企业欲快速扩张,而依靠当下少数大学来培养行业人才远不能满足需求……
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林岳认为,“准”富二代缺乏创业精神问题在很多创业型企业发展五到十年之后尤为突出,这是企业发展的一个瓶颈。针对公司“准”富二代人的培训需要注意三点……
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时常听到美容院的经营者抱怨:生意越来越难做;客户回头率越来越低;好的美容师很难招,招到又总是留不住,很多学了技术后都辞职创业,成了自己的竞争对手;素质差的美容师都成长不起来;员工的工作积极性太低……
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在我接触过的日化企业中,总是有很多老板怨声载道“人才难找啊……那些经理们真不让人省心……怎么做出来的东西总是和我的预期不一样”。等等这些问题说轻了,是数量庞大的中小日化企业所共同面对的难题,说重了,是阻碍整个中国日化行业发展的绊脚石……
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《返老还童》用不可能发生的事情来描述“生命”,目的就是为了让我们更好地理解什么是生命。生命不会像钟表匠想象的那样,只要大钟倒着走,生命就可以逆转,战争中死去的孩子就能回到身边。芬奇导演手中的本杰明,在养老院中不断看着死去的老人,在神父的鼓励下勇敢地迈出了自己人生的第一步,故事不断在用细节告诉我们……
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与其说该片的成功是在经济寒冬下带给人们乐观与希望,不如说是一部鼓励“草根”奔向成功的励志影片,非常值得没有多少社会经验的毕业生,以及抱怨社会、心中没有希望的人观看……
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近日,与一位中型企业老板也是我的好朋友聊天,期间他提出了一个问题,就是他有一个新项目要启动,需要招聘研发的人才,这个项目如果找一个有丰富经验的人来做,3个月可以完成,但这个人才的月薪大概需要8000元,如果是同时招聘三个有1到3年经验的人来做,在3个月内也可以完成,每个人的月薪要3000元。他说林岳你给分析分析,该如何做决定……
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